陜西有色金屬集團(tuán)召開全面深化改革工作籌劃專題會(huì)

黨的二十屆三中全會(huì)圍繞推進(jìn)中國式現(xiàn)代化這一主題，擘畫了進(jìn)一步全面深化改革的宏偉藍(lán)圖，闡明了全面深化改革在黨和國家事業(yè)全局中的重要地位、坐標(biāo)、定位，陜西有色金屬集團(tuán)提高政治站位，扎扎實(shí)實(shí)將中省關(guān)于國資國企改革的一系列部署要求抓緊抓牢，落到實(shí)處。

10月30日，陜西有色金屬集團(tuán)召開全面深化改革工作籌劃專題會(huì)，交流工作思路，系統(tǒng)籌劃全面深化改革與高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳群英主持會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇作2025年高質(zhì)量發(fā)展工作籌劃部署。

吳群英強(qiáng)調(diào)，全面深化改革工作要堅(jiān)持以習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的重要講話精神、關(guān)于國資國企和本行業(yè)本領(lǐng)域的重要講話重要指示精神、歷次來陜考察重要講話重要指示精神為根本遵循，貫徹黨中央要求、全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神和省委、省政府決策部署，堅(jiān)持按照黨中央擘畫的路線圖認(rèn)真籌劃2025年全面深化改革與高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)任務(wù)，牢牢把握全面深化改革的正確方向。

會(huì)議以全面深化改革、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的思路對(duì)2025年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、科創(chuàng)項(xiàng)目組織進(jìn)行了安排。吳群英指出陜西有色金屬集團(tuán)全面深化改革工作籌劃的總體思路原則，一是以新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和戰(zhàn)略新興市場(chǎng)開發(fā)組織高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)工作；二是突出新增長點(diǎn)打造，見到新產(chǎn)業(yè)、新突破；三是以打造新增長點(diǎn)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，回答好“站位新時(shí)代的一系列新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)是什么？”“5年后要構(gòu)建的新格局是什么？”“現(xiàn)代企業(yè)治理是什么？”三個(gè)問題。具體思路原則，一是產(chǎn)業(yè)謀劃要首抓項(xiàng)目、大抓項(xiàng)目、緊抓項(xiàng)目謀產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)倍增謀產(chǎn)業(yè)，用好換道思維謀產(chǎn)業(yè)，著眼未來需求謀產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合外部專業(yè)化研究謀產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)化研究謀產(chǎn)業(yè)，實(shí)施全生命周期管理產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。二是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理要加強(qiáng)企業(yè)專業(yè)化管理，樹立裝備制造、設(shè)備制造思維，抓好任務(wù)側(cè)重，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，爭(zhēng)取政策支持，在揚(yáng)優(yōu)勢(shì)上出成效。他指出，打造新增長點(diǎn)的總體目標(biāo)：一是轉(zhuǎn)型升級(jí)業(yè)務(wù)項(xiàng)目要邁出實(shí)質(zhì)性步伐，初顯成效；二是創(chuàng)新工作業(yè)務(wù)項(xiàng)目要進(jìn)入常態(tài)化軌道，初顯成效；三是“3456”產(chǎn)業(yè)布局和工作路徑要熟練推進(jìn)，初顯成效；四是四個(gè)“345”黨建體系和工作路徑要扎實(shí)推進(jìn)，初顯成效；五是各業(yè)務(wù)項(xiàng)目從謀劃到見效的階段性成果都要初顯成效。新增長點(diǎn)打造工作分為“高質(zhì)量發(fā)展”與“高質(zhì)量經(jīng)營”兩大塊，都要突出“新增”、突出“見效”，新產(chǎn)業(yè)突出“新”和“效”。

吳群英從新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作方向、新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目組織工作、技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化項(xiàng)目組織工作、重虧企業(yè)扭虧脫困和資產(chǎn)盤活戰(zhàn)略目標(biāo)管理工作、專題業(yè)務(wù)專業(yè)化管理工作、全方位深度運(yùn)營管理工作、考核評(píng)價(jià)管理工作、高質(zhì)量黨建工作等8個(gè)方面提出了打造新增長點(diǎn)工作組織要求，闡述了工作目標(biāo)和路徑、要求。

吳群英強(qiáng)調(diào)，臨近年末，各單位要講政治、講擔(dān)當(dāng)，在安全環(huán)保、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政、信訪維穩(wěn)等方面保持清醒頭腦，切實(shí)守住底線，確保年底良好的工作氛圍。要根據(jù)本次會(huì)議精神，圍繞新增長點(diǎn)打造認(rèn)真謀劃好明年工作。

莫勇指出，2025年主要經(jīng)營任務(wù)是深化落實(shí)“國企改革三年行動(dòng)”，聚焦提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)固高質(zhì)量經(jīng)營基本盤，培育新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，全力推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、礦產(chǎn)資源收儲(chǔ)項(xiàng)目、科技創(chuàng)新項(xiàng)目落地見效，“一企一策”治虧盤活見到成效，并提出主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要推進(jìn)措施。指出要按照“1641”工作路徑抓實(shí)全年工作�！�1”就是穩(wěn)增長，按照2025年主要目標(biāo)抓好“六件事”，即抓各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解、抓生產(chǎn)要素保障、抓新產(chǎn)業(yè)體系培育、抓投資項(xiàng)目建設(shè)、抓政策紅利爭(zhēng)取、抓考核評(píng)價(jià)；“6”就是“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”，即產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃、礦產(chǎn)資源收儲(chǔ)、“國之重器”突破、新增長點(diǎn)打造、“專精特新”上市培育和轉(zhuǎn)型換道、治虧盤活創(chuàng)效，堅(jiān)持“月調(diào)度、季點(diǎn)評(píng)”工作機(jī)制；“4”就是“四個(gè)體系”，即市場(chǎng)開發(fā)體系、供應(yīng)鏈體系、資本運(yùn)作體系、管理體系；“1”就是風(fēng)控管理，防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)訴訟風(fēng)險(xiǎn)，守牢底線，筑牢防線，兜底保障。莫勇強(qiáng)調(diào)，要開拓省外、國外業(yè)務(wù)，拉大經(jīng)營骨架，一是在“大經(jīng)營”視角下提高“國際化市場(chǎng)開發(fā)、國際化產(chǎn)業(yè)布局”的能力和水平；二是加強(qiáng)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備，積極開拓省外、國外資源。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)蘇旭盛、趙黎明、李慶臻、霍學(xué)杰、黃忠良依次安排了分管領(lǐng)域全面深化改革及2025年主要工作思路和主要工作舉措。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總審計(jì)師、總法律顧問，助理級(jí)干部，總部中層副職以上干部和權(quán)屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、分管財(cái)務(wù)的班子成員參加會(huì)議。