“四個(gè)突出”推動(dòng)統(tǒng)計(jì)核算工作提質(zhì)增效

公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)核算中心面對(duì)統(tǒng)計(jì)核算工作的新形勢(shì)新要求，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)核算職能主線，緊盯財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以成本支出控制為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)分析為手段，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算任務(wù)，集中核算和成本監(jiān)督的質(zhì)效量顯著提升。

堅(jiān)持職責(zé)定位，突出一個(gè)“序”字。核算中心認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，以學(xué)促教、以學(xué)促進(jìn)、以學(xué)促干，明確職責(zé)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，確保統(tǒng)計(jì)核算工作精準(zhǔn)可靠。每月提前安排重點(diǎn)工作，配合公司預(yù)算編制工作，促進(jìn)各分公司備品備件合理配置和有效利用，確保降本增效落到實(shí)處。

堅(jiān)持細(xì)致工作，突出一個(gè)“細(xì)”字。核算中心關(guān)注指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)度、匹配度,嚴(yán)格仔細(xì)及時(shí)核查每月各類票據(jù)，嚴(yán)審分公司財(cái)務(wù)原始憑證及附件，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，推動(dòng)物料平衡，保證資料完整性一致性，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)據(jù)核算基礎(chǔ)。

堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制，突出一個(gè)“�！弊�。認(rèn)真落實(shí)《會(huì)計(jì)法》，規(guī)范統(tǒng)一核算方法，全面準(zhǔn)確收集各分公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立健全數(shù)據(jù)臺(tái)賬，強(qiáng)化數(shù)據(jù)整理、分類、分析，客觀評(píng)估分公司成本異常波動(dòng)數(shù)據(jù)，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量這條“生命線”，將成本控制落實(shí)在日常工作中，為公司精益化管理持續(xù)加力。

堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)先，突出一個(gè)“勤”字。服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，加強(qiáng)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施單位的溝通協(xié)調(diào)，配合參與分公司項(xiàng)目驗(yàn)收工作，搭建“面對(duì)面”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的部門交流機(jī)制,沉浸式監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)與建議，助力公司項(xiàng)目合規(guī)化運(yùn)行。