近日,為深入貫徹落實(shí)公司、分公司關(guān)于安全生產(chǎn)的部署安排,鋁鎂合金分公司鑄造車間結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)和工作實(shí)際,逐級(jí)夯實(shí)安全責(zé)任,持續(xù)開展事故隱患治理、安全素質(zhì)能力提升等系列活動(dòng),把脈開方、治本攻堅(jiān),筑牢安全生產(chǎn)屏障。 講好“安全經(jīng)”。車間將安全生產(chǎn)工作放在首要位置來抓,車間、班組兩級(jí)安全管理人員利用班前、班后會(huì)組織職工學(xué)習(xí)安全相關(guān)文件精神,并將學(xué)習(xí)資料通過微信群發(fā)至每名職工,做到逢會(huì)講安全;對(duì)事故案例進(jìn)行了深入剖析,認(rèn)真探討交流,推動(dòng)安全生產(chǎn)理念入腦入心。 繃緊“安全弦”。車間全面落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”與“三管三必須”要求,結(jié)合“安全員+崗位工”現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立了安全目標(biāo)責(zé)任和重大危險(xiǎn)源清單,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層壓實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)職工。同時(shí)車間還建立了雙重預(yù)防“穿透式”管理體系,對(duì)車間安全重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管控,確保安全生產(chǎn)無死角、無盲區(qū)。 織密“安全網(wǎng)”。車間開展安全隱患“地毯式”排查,認(rèn)真開展“大整治、大提升”,著力查找在思想、管理、技術(shù)、紀(jì)律等方面存在問題,清單化整治前期排查出的隱患、短板,形式多樣開展突發(fā)事件應(yīng)急演練,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)根基。 |
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