陜煤集團(tuán)召開三屆二次職代會暨2023年工作會議

2023年1月18日，陜煤集團(tuán)召開三屆二次職代會暨2023年工作會議，以全面的總結(jié)回顧，深入的內(nèi)外分析，精準(zhǔn)的安排部署，沉淀陜煤發(fā)展經(jīng)驗，明確陜煤機(jī)遇挑戰(zhàn)，謀劃陜煤未來發(fā)展。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞作工作報告。

楊照乾在講話中回顧了陜煤多年發(fā)展取得的令人振奮的歷史性成就，高度闡釋了陜煤發(fā)展背后蘊(yùn)含的實踐邏輯和發(fā)展經(jīng)驗。他指出，面對國際國內(nèi)新形勢，面對一系列新的戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)，陜煤正以有史以來的最強(qiáng)姿態(tài)、最大信心，站在邁向新發(fā)展征程的新起點(diǎn)上。陜煤發(fā)展歷程蘊(yùn)含的實踐邏輯、發(fā)展經(jīng)驗和規(guī)律性認(rèn)識，既是企業(yè)發(fā)展歷史的寶貴財富，也是陜煤面向未來奔赴世界一流新征程的制勝法寶，值得梳理和思考。他指出，這些年，我們始終錨定目標(biāo)，堅定不移把企業(yè)做大做強(qiáng)；我們積極實施“去雜歸核”戰(zhàn)略舉措，主動融入新發(fā)展格局，堅定不移讓陜煤走上高質(zhì)量發(fā)展新賽道；這些年，面對重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們始終堅持超前謀劃、“快人半步”的行動信條，堅定不移打好企業(yè)發(fā)展主動戰(zhàn)；我們主動擁抱智能化數(shù)字化浪潮，堅定不移以產(chǎn)業(yè)智能化推動經(jīng)濟(jì)數(shù)字化，勇當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿和先鋒；我們堅持深化改革不停步，堅定不移打造中國特色、陜煤特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)治理體系；我們始終把人才是第一資源落到實處，堅定不移把人才隊伍抓在手上；我們堅持把科技創(chuàng)新放在陜煤發(fā)展全局的核心位置，堅定不移把創(chuàng)新作為第一動力；我們始終用文化啟智潤心、塑形鑄魂，堅定不移塑造陜煤“奮進(jìn)者文化”；我們堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展始終，堅定不移用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

楊照乾緊扣國際國內(nèi)、行業(yè)企業(yè)內(nèi)外發(fā)展大勢，拓展并明確了陜煤2030年“六個一”遠(yuǎn)景目標(biāo)，即達(dá)到年營業(yè)收入1萬億，資產(chǎn)總額1萬億，A股市值1萬億，年利潤總額1千億，企業(yè)穩(wěn)居世界500強(qiáng)前100位，全面躋身世界一流企業(yè)。

立足當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)，楊照乾強(qiáng)調(diào)，從現(xiàn)在開始，我們的一切工作都要圍繞“一流”來展開，把“一流”工作部署落實到年度經(jīng)營、規(guī)劃編制、戰(zhàn)略舉措、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)治理、黨建引領(lǐng)等各個方面。我們要讓建設(shè)世界一流企業(yè)，從一種遠(yuǎn)期宏愿變成可抓住可操作的目標(biāo)追求，從一種感召大家的奮斗口號變成可以按年按季按項目去推動的任務(wù)清單和作戰(zhàn)掛圖。為此，重點(diǎn)要在七個方面謀深謀實，即：構(gòu)建一流產(chǎn)業(yè)格局、創(chuàng)設(shè)一流體制機(jī)制、激發(fā)一流科技創(chuàng)新、培育一流人才支撐、鑄造一流黨建引領(lǐng)、聚合一流文化生態(tài)、滿足一流生活需求，全面布局陜煤的發(fā)展路徑。

嚴(yán)廣勞向大會作了題為《錨定新目標(biāo)、奮進(jìn)新征程，為建設(shè)世界一流企業(yè)踏浪而上》的工作報告。報告指出，2022年，是集團(tuán)奮楫篤行，向綠增效，全力推動世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺階的一年。一年來，集團(tuán)上下堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊扣數(shù)智建設(shè)和節(jié)能減排升級兩大關(guān)鍵，狠抓深化改革、安全整治、成果轉(zhuǎn)化、精益管理四大攻堅，在壓茬推進(jìn)“八字訣”工作部署中再創(chuàng)新高。全年實現(xiàn)營收5100億，利潤603億，煤炭產(chǎn)銷量跨上2.3億噸，各類化工產(chǎn)品產(chǎn)量接近2000萬噸，發(fā)電量突破500億度，粗鋼產(chǎn)量保持在1200萬噸水平，水泥和骨料生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)，位列2022年世界500強(qiáng)第209位，在高質(zhì)量發(fā)展征程中交出了一份優(yōu)異答卷。

報告在總結(jié)過去一年九個方面發(fā)展成效的同時，從全球發(fā)展、經(jīng)濟(jì)政策、發(fā)展環(huán)境、自身運(yùn)行四個方面進(jìn)行了深入剖析，明確了馭大勢、抓機(jī)遇、應(yīng)挑戰(zhàn)的工作指導(dǎo)思想和主要工作任務(wù)。2023年全年工作的指導(dǎo)思想是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的二十大精神，深刻把握國家“五大政策、六個統(tǒng)籌”政策導(dǎo)向，堅定發(fā)展信心，樹牢過緊日子思想，在統(tǒng)籌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色循環(huán)精益發(fā)展和新興產(chǎn)業(yè)融合集群差異發(fā)展中，推動高質(zhì)量發(fā)展；在深化改革、數(shù)智升級中，扎實開展提質(zhì)增效、降本增效和治虧創(chuàng)效；在更加突出全球化人才引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動和品牌建設(shè)中，奮勇爭先加快世界一流企業(yè)建設(shè)。

報告同時明確了2023年的工作目標(biāo)，即全年實現(xiàn)營業(yè)收入5500億元，實現(xiàn)利潤500億元，計劃投資總額290億元，職工收入隨經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率提高平穩(wěn)增長，以及安全環(huán)保、節(jié)能減排等目標(biāo)任務(wù)，并對2023年的工作通過“八個更加突出”進(jìn)行了具體安排部署，即更加突出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)動能共振；更加突出效益與效率全面提升；更加突出安全發(fā)展與綠色發(fā)展；更加突出科技與人才兩大支撐；更加突出數(shù)智升級與品牌強(qiáng)企；更加突出合規(guī)與風(fēng)險管理；更加突出民生與責(zé)任和諧共建；更加突出黨建與作風(fēng)強(qiáng)根固魂。

集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、省監(jiān)委駐集團(tuán)公司監(jiān)察專員王海帆傳達(dá)了全省國資系統(tǒng)工作會議精神。

正式會議開始前首先召開三屆二次職代會預(yù)備會議，集團(tuán)公司黨委委員、工會主席李向東主持預(yù)備會議。預(yù)備會議聽取了代表資格審查報告，通過了大會主席團(tuán)成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。

為進(jìn)一步貫徹落實好省國資委2023年工作會和集團(tuán)公司三屆二次職代會暨2023年工作會精神，會議要求：一要統(tǒng)一思想，學(xué)深悟透。各單位各部門、與會代表要深刻領(lǐng)會會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神里，統(tǒng)一到對當(dāng)前形勢的分析判斷上，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署中，在各級組織中全面深入做好會議精神宣貫工作，引導(dǎo)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致向前看，凝心聚力謀發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，堅決樹牢上下“一盤棋”，作戰(zhàn)“一張圖”的思想，以更高的視野、更大的追求、更實的舉措，推動陜煤在新征程上取得更大發(fā)展。二要知行合一，狠抓落實。各單位、各部門要聚焦本次會議精神的落實，認(rèn)真制定具體實施方案，形成有效落實舉措，真正做到融會貫通，知行合一。要把任務(wù)清單化，把責(zé)任具體化，按年、按季、按項目，推動任務(wù)清單落實，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，向省委省政府、省國資委交一份滿意的答卷。

本次會議以現(xiàn)場+視頻會議方式召開。在主會場參會的有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，準(zhǔn)高級管理人員，總部各部門主要負(fù)責(zé)同志；陜煤股份、化工集團(tuán)、電力集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；西安區(qū)域所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，工會主席，分管經(jīng)營的副總經(jīng)理，部分職工代表；還有中省和行業(yè)的新聞媒體記者。53個分會場參會人員為本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表，總部分會場參會人員為總部中層二級及以上管理人員。各分會場在視頻會后還進(jìn)行了分組討論。