為持續(xù)提升公司精益對(duì)標(biāo)工作水平,深入挖掘公司提質(zhì)增效潛力,4月7日,公司舉辦“精益對(duì)標(biāo)管理促企業(yè)提質(zhì)增效”二期培訓(xùn),公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位主管精益負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)特邀西電愛(ài)波瑞企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)老師進(jìn)行講解。培訓(xùn)老師從“6S理論培訓(xùn)”、“6S現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與指導(dǎo)(車間選定區(qū)域、辦公區(qū)域)”兩方面進(jìn)行了通俗易懂的解讀和指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際案例和操作演示,深入淺出地闡述了6S管理的理念、方法和效果。參會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)講,并結(jié)合精益工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢請(qǐng)教。通過(guò)培訓(xùn),加深了參會(huì)人員對(duì)6S管理的認(rèn)識(shí)和理解,增強(qiáng)了推動(dòng)精益對(duì)標(biāo)工作的信心和決心,也為公司推進(jìn)精益管理工作持續(xù)深入的開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。 下一步,公司將以精益管理思路為指引,創(chuàng)新思維,精細(xì)管理,加強(qiáng)精益對(duì)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,推動(dòng)各單位各部門(mén)抓好6S管理落地見(jiàn)效,不斷提高公司運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。 |
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