陜西有色金屬集團(tuán)召開二屆五次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議

1月27日至28日，陜西有色金屬集團(tuán)二屆五次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議在西安召開。陜西有色金屬集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬寶平作了題為《持續(xù)解放思想、深化改革創(chuàng)新，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)奮進(jìn)》的講話。陜西有色金屬集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝作了題為《昂揚(yáng)斗志，篤行創(chuàng)新，全力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。陜西有色金屬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員王小慶、魏國(guó)林、王天雄、歐世秦、霍學(xué)杰、郭仕龍、吳群英出席會(huì)議。

馬寶平首先對(duì)近期疫情期間堅(jiān)守崗位、持續(xù)奮戰(zhàn)的干部職工、下沉一線的黨員干部、廣大志愿者以及酒店、物業(yè)等單位表示慰問和感謝。他從在奮斗中贏得向好局面、在變局中抓住發(fā)展主脈、在發(fā)展中強(qiáng)化黨建引領(lǐng)三個(gè)方面總結(jié)了去年工作亮點(diǎn)，部署了今后的改革發(fā)展，希望大家統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，把集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署傳達(dá)落實(shí)到位。

馬寶平指出，2021年，集團(tuán)公司以慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年為契機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量黨建、高效益發(fā)展和高水平民生，上下同心、承壓奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)效果創(chuàng)十余年來最好水平，改革攻堅(jiān)斬獲更多成效，黨建引領(lǐng)更顯扎實(shí)有力，黨史學(xué)習(xí)教育持續(xù)走深走實(shí)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”高質(zhì)量起步，諸多人和事可圈可點(diǎn)，主要體現(xiàn)在：一是聚焦黨建引領(lǐng)，在百年時(shí)點(diǎn)上彰顯了“有色站位”；二是聚焦發(fā)展大局，在五年開局里交出了“有色答卷”；三是聚焦民生托底，在初心不變中展現(xiàn)了“有色擔(dān)當(dāng)”。

馬寶平指出，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的中國(guó)處于近代以來最好的發(fā)展時(shí)期，當(dāng)今世界處于百年未有之大變局。在這種大環(huán)境大形勢(shì)下，集團(tuán)公司要抓住以下工作重點(diǎn)：

第一，持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。一是學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，提升管理理念、改變管理方法，開展穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和管理。二是要量入為出做經(jīng)營(yíng)。三是要重視危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。四是要研究行業(yè)和產(chǎn)業(yè)周期，講究策略、應(yīng)時(shí)而變。

第二，深化機(jī)制改革。改革是釋放活力的關(guān)鍵，機(jī)制是企業(yè)效益和職工利益之間的紐帶。要決勝國(guó)企改革三年行動(dòng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，全面完成好各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)圍繞企業(yè)發(fā)展內(nèi)在需求，持續(xù)在各環(huán)節(jié)各領(lǐng)域開展改革優(yōu)化。

第三，堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)。聚焦“雙碳”目標(biāo)，瞄準(zhǔn)有色金屬新材料、新能源、新裝備，以產(chǎn)融相促為手段，以高潛力項(xiàng)目為支撐，加大項(xiàng)目投入和推進(jìn)力度。要重點(diǎn)加快全釩液流電池、粒狀多晶硅擴(kuò)能、高純硅粉、半導(dǎo)體級(jí)單晶爐等項(xiàng)目，以煤電鋁板塊引戰(zhàn)上市為契機(jī)，延伸拓展鎂金屬深加工項(xiàng)目，帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

第四，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，一是向中高端轉(zhuǎn)型，加快提升鉬、鈦、鋁、釩、鉛鋅、貴金屬、硅等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的高端供給能力，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、綠色低碳發(fā)展。二是向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，圍繞主業(yè)，加快數(shù)字化、信息化“賦能”，加快建設(shè)高端智能化生產(chǎn)單元。三是向低碳化轉(zhuǎn)型。各板塊尤其是重點(diǎn)用能板塊，要研究落實(shí)減碳路徑，還要加強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈清潔能源消納能力建設(shè)，加快新型節(jié)能環(huán)保技術(shù)的成果應(yīng)用。四是向服務(wù)化轉(zhuǎn)型。就是要努力向有色金屬全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的角色去轉(zhuǎn)變。

第五，融入兩個(gè)循環(huán)。構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局我們今后發(fā)展的中心邏輯。要瞄準(zhǔn)用好兩個(gè)市場(chǎng)，既立足“挖掘內(nèi)陸優(yōu)勢(shì)、發(fā)展國(guó)內(nèi)循環(huán)”這個(gè)基點(diǎn)，又不放過兩個(gè)循環(huán)中的任何機(jī)會(huì)，主動(dòng)謀取新的作為。

第六，加大直接融資。一方面，要靈活打好融資“組合拳”，加大直接融資，不斷提高資本控制規(guī)模，降低資金成本。另一方面，要加快推進(jìn)煤電鋁板塊引戰(zhàn)上市、鉛鋅采選板塊上市步伐，并用好現(xiàn)有上市平臺(tái)，讓實(shí)體產(chǎn)業(yè)更好實(shí)現(xiàn)資本撬動(dòng)，獲得新的發(fā)展力。

第七，促進(jìn)價(jià)值共生。要積極發(fā)展與民營(yíng)企業(yè)、同行業(yè)企業(yè)之間的合作。只有在競(jìng)爭(zhēng)中合作，才能獲得持久的發(fā)展，才能走向共生、共贏、共享。

馬寶平強(qiáng)調(diào)，要在發(fā)展中強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。各級(jí)黨組織一定要提高站位、把握大勢(shì)，弘揚(yáng)偉大建黨精神，強(qiáng)化時(shí)代使命和歷史擔(dān)當(dāng)，以鮮明立場(chǎng)堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以務(wù)實(shí)舉措促進(jìn)高水平黨建，有力推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，更好地引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。一是以堅(jiān)定政治建設(shè)把準(zhǔn)發(fā)展方向。將黨史學(xué)習(xí)教育和“七字作風(fēng)”建設(shè)引向深入，建立常態(tài)化長(zhǎng)效化制度機(jī)制，不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展能力。二是以全面從嚴(yán)治黨保障發(fā)展大局。夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，持續(xù)拓展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)涵，不遺余力推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)。三是以豐富群團(tuán)工作凝聚發(fā)展合力。認(rèn)真踐行以人民為中心的發(fā)展思想，用好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)形成的良好機(jī)制，推進(jìn)團(tuán)青工作提標(biāo)晉檔，抓好“黨的事業(yè)后繼有人”這個(gè)根本大計(jì)。

鄒武裝在工作報(bào)告中指出，2021年，陜西有色金屬集團(tuán)以“抓導(dǎo)向、建機(jī)制、提質(zhì)量”為重點(diǎn)，引導(dǎo)和激勵(lì)各企業(yè)發(fā)揮主體作用，著力解決突出問題，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1618.18億元、利潤(rùn)總額25.15億元。同比分別增長(zhǎng)19.86%、226.2%。

鄒武裝在報(bào)告中從八個(gè)方面回顧了陜西有色金屬集團(tuán)2021年的工作。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在搶抓機(jī)遇中再創(chuàng)佳績(jī)。二是風(fēng)險(xiǎn)隱患在持續(xù)攻堅(jiān)中破冰突圍。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效化解，治虧力度不斷加大，依法治企系統(tǒng)推進(jìn)。三是改革改制在統(tǒng)籌推進(jìn)中重點(diǎn)突破。國(guó)企改革三年行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，資本運(yùn)作能力水平逐漸增強(qiáng)，“三項(xiàng)制度”改革取得積極進(jìn)展。四是科技創(chuàng)新在匯聚動(dòng)能中釋放活力。創(chuàng)新平臺(tái)不斷完善，核心技術(shù)取得突破，創(chuàng)新成效初步顯現(xiàn)。五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展在聚焦主業(yè)中積蓄后勁。投資工作模式多元，資源保障得到強(qiáng)化。六是基礎(chǔ)管理在鞏固拓展中持續(xù)加強(qiáng)。安全環(huán)保總體平穩(wěn)，能耗壓控卓有成效，“兩化”融合步伐加快。七是黨的建設(shè)在持續(xù)深化中堅(jiān)強(qiáng)有力。黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)推進(jìn)，黨的組織建設(shè)不斷夯實(shí)，正風(fēng)肅紀(jì)持續(xù)加壓發(fā)力。八是民生福祉在堅(jiān)實(shí)履責(zé)中彰顯情懷。脫貧成果得到鞏固，社會(huì)責(zé)任積極踐行，群團(tuán)工作有效開展。

報(bào)告提出了2022年工作的總體思路和主要奮斗目標(biāo)。對(duì)2022年六個(gè)方面重點(diǎn)工作作出部署。一要更加突出聚勢(shì)拓新，在提質(zhì)賦能上實(shí)現(xiàn)新突破。二要更加突出穩(wěn)中求進(jìn)，在培育增量上實(shí)現(xiàn)新突破。三要更加突出底線思維，在風(fēng)險(xiǎn)化解上實(shí)現(xiàn)新突破。四要更加突出精益管理，在運(yùn)行效能上實(shí)現(xiàn)新突破。五要更加突出黨建引領(lǐng)，在凝心聚力上實(shí)現(xiàn)新突破。六要更加突出以人為本，在民生改善上實(shí)現(xiàn)新突破。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事王小慶，黨委委員、副總經(jīng)理王天雄分別主持會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳群英通報(bào)了2021年度權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果、2021年度安全環(huán)保工作情況，集團(tuán)公司董事霍學(xué)杰宣讀了有關(guān)科技創(chuàng)新、集團(tuán)公司2021年度先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范等的表彰決定，黨委委員、紀(jì)委書記、省監(jiān)委駐集團(tuán)公司監(jiān)察專員魏國(guó)林通報(bào)了2021年監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況，王小慶宣讀了職代會(huì)決議并通報(bào)了表決結(jié)果。

按照疫情防控要求，會(huì)議以視頻形式召開。會(huì)前，職工代表通過書面審議、視頻連線的方式對(duì)代表資格審查報(bào)告、各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)建議人選、主席團(tuán)建議人選及大會(huì)議程等進(jìn)行了表決。會(huì)議歷時(shí)半天，務(wù)實(shí)高效，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、激發(fā)干勁的目的。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部中層干部、部分職工代表共40余人在集團(tuán)總部主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、職工代表共202人在各企業(yè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。