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      陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司
      


      



      

                  

      

      



      





      


      



      

      

      

      

      

      

      

      嚴(yán)管理，創(chuàng)實(shí)效--礦業(yè)公司供銷部召開物資管理專題會(huì) 
      

      
2021-12-8 15:28|
發(fā)布者: 素箋淡墨|
查看: 1786|
評(píng)論: 0|原作者: 王佳                    

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      摘要: 為提高物資管理效率，降低庫存管理及賬務(wù)管理存在的操作風(fēng)險(xiǎn)，保持與財(cái)務(wù)管理的銜接閉環(huán)，12月8日，礦業(yè)公司供銷部根據(jù)礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和目前物資管理存在的問題，聯(lián)合財(cái)務(wù)部就物資管理系統(tǒng)與金蝶軟件公司召開 ...
      

      


      


      


      為提高物資管理效率，降低庫存管理及賬務(wù)管理存在的操作風(fēng)險(xiǎn)，保持與財(cái)務(wù)管理的銜接閉環(huán)，12月8日，礦業(yè)公司供銷部根據(jù)礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和目前物資管理存在的問題，聯(lián)合財(cái)務(wù)部就物資管理系統(tǒng)與金蝶軟件公司召開對(duì)接專題會(huì)，研究探討物資管理新辦法。
      據(jù)悉，由于前期礦業(yè)公司處于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)基建期，供銷部庫在物資庫存管理、采購記賬、出入庫設(shè)備登記等工作上一直采用的是手工記錄原始辦法，直至2021年6月28日安全生產(chǎn)許可證辦理完成才正式步入生產(chǎn)期，礦井生產(chǎn)需求的逐步增大，之前的物資管理模式已不能滿足正式生產(chǎn)期的需求，改革創(chuàng)新物資管理模式就顯得尤為重要。
      在此次對(duì)接專題會(huì)上，礦業(yè)公司供銷部副主任王佳同財(cái)務(wù)部副主任蘇鑫就當(dāng)前供銷部物資管理辦法的不足做出了深入分析，同時(shí)借鑒陜西美鑫公司物資管理系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)，制定了新的物資管理辦法實(shí)施方案。一是統(tǒng)一物資管理和財(cái)務(wù)管理賬務(wù)處理方式，遵循賬實(shí)相符、賬賬相符的原則，堅(jiān)持“兩金”壓降，保證實(shí)時(shí)庫存、賬務(wù)日清日結(jié)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作流程規(guī)范化。從物資設(shè)備采購、使用的各環(huán)節(jié)找不足、查漏洞，完善物資管理制度，加大物資管控各環(huán)節(jié)管理力度，加強(qiáng)物資管理執(zhí)行力建設(shè)，避免因管理不規(guī)范造成的損失。三是創(chuàng)新管理方式，實(shí)現(xiàn)物資管理精細(xì)化。借鑒財(cái)務(wù)部金蝶軟件系統(tǒng)使用的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，供銷部計(jì)劃于會(huì)后對(duì)庫房庫存進(jìn)行清點(diǎn)并形成臺(tái)賬，聯(lián)系相關(guān)軟件公司，制定供銷部物資出入庫系統(tǒng)。
      下一步，礦業(yè)公司供銷部將嚴(yán)格按照此次對(duì)接會(huì)議物制定的資管理辦法方案執(zhí)行，進(jìn)一步對(duì)物資管理工作細(xì)化深入，結(jié)合公司際探索有利于本單位節(jié)約成本、增加效益的物資管理模式，為礦業(yè)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
      


      



      

      

      



      



      


      




      


      

      



      



      


      



      

      

      
	
      

      
            
      
      
      
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