7月24日,公司黨委召開主題教育第三專題研討會(huì)。在學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》基礎(chǔ)上,研討如何實(shí)現(xiàn)美鑫公司高質(zhì)量高效益發(fā)展課題。 公司班子成員、監(jiān)事會(huì)主席圍繞各自學(xué)習(xí)體會(huì)和分管工作內(nèi)容,對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、重要性、迫切性展開交流,進(jìn)行深入討論。結(jié)合公司從基建期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營期,產(chǎn)業(yè)鏈初步實(shí)現(xiàn)閉合的客觀實(shí)際,大家對(duì)當(dāng)前制約影響公司高質(zhì)量發(fā)展的種種因素進(jìn)行了深刻剖析。通過交流研討,大家認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)業(yè)鏈不完善、產(chǎn)能不匹配、發(fā)電成本高、內(nèi)控機(jī)制不完善、資產(chǎn)負(fù)債率高、人才結(jié)構(gòu)不合理,等等困難和挑戰(zhàn),是制約和影響公司發(fā)展的“堵點(diǎn)”。面對(duì)“堵點(diǎn)”,需要班子成員以上率下,帶領(lǐng)廣大干部職工鞏固專項(xiàng)整治成果,在主題教育中持續(xù)做好調(diào)研,深入檢視問題,“盯著問題干,瞄著目標(biāo)拼”,要在創(chuàng)造性開展工作上下功夫。要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)與外部的溝通協(xié)調(diào)。以指標(biāo)優(yōu)化和經(jīng)營改善為核心,推行精益化管理。扎實(shí)做好節(jié)約挖潛、修舊利廢等工作,靈活調(diào)整經(jīng)營策略,進(jìn)一步降低運(yùn)營成本。要通過完善績效考核辦法,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等舉措,保證各項(xiàng)工作的平穩(wěn)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)美鑫公司的高質(zhì)量高效益發(fā)展。 黨委辦公室、黨委工作部、紀(jì)委(監(jiān)察部)臨時(shí)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。 |
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