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      本網(wǎng)評(píng)論員文章之二:切實(shí)把三年行動(dòng)計(jì)劃落到實(shí)處

      2019-4-23 08:24| 發(fā)布者: 星星| 查看: 22902| 評(píng)論: 0|原作者: 評(píng)論員 分享到:
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      摘要: 集團(tuán)公司日前制定印發(fā)的《深化國(guó)企改革攻堅(jiān)加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱《三年行動(dòng)計(jì)劃》)是貫徹中省關(guān)于深化國(guó)企改革精神的重要舉措,是全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,也是省國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司 ...

      集團(tuán)公司日前制定印發(fā)的《深化國(guó)企改革攻堅(jiān)加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱《三年行動(dòng)計(jì)劃》)是貫徹中省關(guān)于深化國(guó)企改革精神的重要舉措,是全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,也是省國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任考核的主要依據(jù)。集團(tuán)上下要提高站位、增強(qiáng)認(rèn)識(shí),主動(dòng)對(duì)標(biāo)、細(xì)化措施,切實(shí)把三年行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)改革任務(wù)落到實(shí)處。

      《三年行動(dòng)計(jì)劃》條分縷析出集團(tuán)公司10大改革任務(wù)34項(xiàng)改革舉措,其部屬之實(shí)、力度之大前所未有。推出這一重大計(jì)劃,標(biāo)志著集團(tuán)公司開(kāi)啟了深化國(guó)企改革攻堅(jiān)的恢弘大幕,吹響了聚焦目標(biāo)實(shí)施精準(zhǔn)攻堅(jiān)、鎖定短板瓶頸敢啃“硬骨頭”的集結(jié)號(hào),勢(shì)必為集團(tuán)公司回應(yīng)時(shí)代之聲,破解發(fā)展難題,推進(jìn)“量質(zhì)效”全面提升,打造具有全球影響力的國(guó)際化綜合性有色金屬企業(yè)集團(tuán)注入強(qiáng)大動(dòng)力。

      一分部署,九分落實(shí)。再好的計(jì)劃,不落實(shí)就是一紙空文。為此,集團(tuán)公司系統(tǒng)要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《三年行動(dòng)計(jì)劃》,準(zhǔn)確把握全系統(tǒng)深化改革攻堅(jiān)的戰(zhàn)略部署和工作要求,更加堅(jiān)定“壯士斷腕”的決心、凝聚“背水一戰(zhàn)”的力量,以“傷其十指不如斷其一指”的思路,全力推動(dòng)《三年行動(dòng)計(jì)劃》落實(shí)落地。

      切實(shí)把集團(tuán)公司《三年行動(dòng)計(jì)劃》落到實(shí)處,必須強(qiáng)化責(zé)任,傳導(dǎo)壓力。當(dāng)前的首要工作是加緊制定本單位三年行動(dòng)計(jì)劃。各企業(yè)要以集團(tuán)公司總的行動(dòng)計(jì)劃為框架,吃透精神,認(rèn)領(lǐng)任務(wù),從高點(diǎn)站位,從深處謀劃,從細(xì)處著眼,因地制宜制定切合本單位實(shí)際的三年行動(dòng)計(jì)劃。要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),圍繞“改什么”“怎么改”,進(jìn)一步梳理“發(fā)展不平衡不充分”大討論和管理提升剖析診斷等活動(dòng)形成的廣泛共識(shí),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),明晰方法措施,使所制定的行動(dòng)計(jì)劃精準(zhǔn)到位,確保立得穩(wěn)、行得遠(yuǎn)、落得實(shí),切忌空泛、籠統(tǒng)、不著邊際。

      切實(shí)把集團(tuán)公司《三年行動(dòng)計(jì)劃》落到實(shí)處,必須明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。到2020年底,集團(tuán)公司改革重點(diǎn)任務(wù)基本完成,布局結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、企業(yè)治理更加科學(xué)合理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)更加強(qiáng)勁、質(zhì)量效益更加向好、監(jiān)督管理體系更加完善有效。各企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)和把握集團(tuán)公司《三年行動(dòng)計(jì)劃》確定的五大改革目標(biāo),找準(zhǔn)在集團(tuán)公司深化改革中的角色定位,從而立足實(shí)際抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、增后勁,為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展畫(huà)出最大同心圓。

      切實(shí)把集團(tuán)公司《三年行動(dòng)計(jì)劃》落到實(shí)處,必須創(chuàng)新作為,擔(dān)當(dāng)實(shí)干。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。對(duì)照行動(dòng)計(jì)劃,各企業(yè)要持續(xù)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面下功夫、求突破,扎扎實(shí)實(shí)走出一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的路子來(lái)。行動(dòng)計(jì)劃不是敲鑼打鼓就能輕而易舉實(shí)現(xiàn)的,新征程上,還有許多“婁山關(guān)”“臘子口”需要我們征服。只有堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者才能攻堅(jiān)克難、闖關(guān)奪隘。我們要腳踏實(shí)地走好每一步,用擔(dān)當(dāng)作為將美好藍(lán)圖變?yōu)樯鷦?dòng)實(shí)踐,以真抓實(shí)干推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       

      【責(zé)任編輯:王新權(quán)】 

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