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      陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司

      美鑫公司召開2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會

      2019-3-8 10:56| 發(fā)布者: 行云流水| 查看: 21618| 評論: 0|原作者: 劉芳婧 分享到:
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      摘要: 3月7日上午,公司2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會在機(jī)關(guān)辦公樓四樓會議室召開,公司黨委書記、董事長高曉兵主持會議。集團(tuán)公司總會計(jì)師歐世秦,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主任申占鑫等到會指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議,綜合辦公 ...


          3月7日上午,公司2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會在機(jī)關(guān)辦公樓四樓會議室召開,公司黨委書記、董事長高曉兵主持會議。集團(tuán)公司總會計(jì)師歐世秦,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主任申占鑫等到會指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議,綜合辦公室負(fù)責(zé)同志列席會議。

          會上,公司黨委副書記、總經(jīng)理封建利介紹民主生活會前期準(zhǔn)備情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此次會議,堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,組織班子成員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深刻把握主題內(nèi)涵,為開好會議做了充分的理論準(zhǔn)備;對征求意見建議工作進(jìn)行了專題部署,下發(fā)通知要求各單位按照文件精神進(jìn)行傳達(dá)部署,層層發(fā)動梳理意見建議;緊扣會議主題和近期開展的違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治活動的要求,成員親自撰寫個人對照檢查材料。公司總經(jīng)理助理、綜合辦主任池遠(yuǎn)宏通報征求意見情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談走訪、發(fā)放征求意見表等多種方式,面向公司機(jī)關(guān)12個部門,8個基層單位廣泛征求意見,共征集到對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的肯定共32條,歸納為4點(diǎn),意見和建議42條。黨委副書記、紀(jì)委書記李書平介紹上年度民主生活會整改落實(shí)情況,公司黨委通過對2017年度征求梳理出來的6方面問題制定了6項(xiàng)行之有效的整改措施,逐一整改,效果明顯。

          會議以強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝,樹牢“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,勇于擔(dān)當(dāng)作為,以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)堅(jiān)決把黨中央決策部署落到實(shí)處為主題,圍繞四個方面的內(nèi)容開展對照檢查,高曉兵同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查發(fā)言,并帶頭作個人對照檢查發(fā)言,班子成員也逐一進(jìn)行發(fā)言,認(rèn)真開展批評與自我批評。



          歐世秦同志對公司此次民主生活會的給予較高評價,他指出公司能夠按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)材料,廣泛征求對公司改革發(fā)展的意見,在較特殊的情況下,準(zhǔn)備充分,程序到位,緊扣主題,在批評與自我批評的環(huán)節(jié)中,新班子能夠開誠布公,體現(xiàn)了對公司發(fā)展的高度關(guān)心和深厚情感。同時對此次會議提出了幾點(diǎn)要求:一是要將批評的環(huán)節(jié)在發(fā)言提綱里體現(xiàn)出來,二是對整改的問題,必須要有明確的整改時間,整改目標(biāo),整改措施;三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,拿出系統(tǒng)整改方案,認(rèn)真進(jìn)行整改;四是在整改落實(shí)上,必須要明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任部門,責(zé)任人,要見到整改成效。

          高曉兵同志在表態(tài)發(fā)言中表示,這次會議增進(jìn)了成員間的交流,加強(qiáng)了班子間的團(tuán)結(jié)協(xié)作與信任,公司黨委班子成員要針對在會上提出的問題和意見,繼續(xù)仔細(xì)查找問題產(chǎn)生的根源,認(rèn)真進(jìn)行思考和反思,制定行之有效整改措施。同時按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,對涉及分管領(lǐng)域工作,要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,進(jìn)行整改,使美鑫公司在規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)內(nèi),有所成效。盡快完善公司機(jī)構(gòu),制度,職責(zé),考核等棘手問題的處理,務(wù)求實(shí)效。



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