陽(yáng)極分公司三舉措強(qiáng)化班組安全管理

    為進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全管理，陽(yáng)極分公司成型車間從加強(qiáng)班組安全教育、強(qiáng)化班組安規(guī)落實(shí)、簽訂班組安全互保協(xié)議等方面入手，加大了對(duì)班組的安全管理力度，為順利完成分公司2019年生產(chǎn)工作目標(biāo)筑牢安全最前防線。

 一是加強(qiáng)班組安全教育，提升員工安全意識(shí)。車間嚴(yán)格要求各班組長(zhǎng)利用每天班前會(huì)和每周安全活動(dòng)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司、車間有關(guān)安全文件和會(huì)議精神，進(jìn)行安全責(zé)任意識(shí)教育，并落實(shí)車間安全員每周對(duì)安全教育情況檢查簽字、嚴(yán)格考核。通過(guò)不間斷的安全意識(shí)教育，增強(qiáng)了班組成員的安全責(zé)任感，使員工思想從“要我安全”逐步向“我要安全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。

二是強(qiáng)化安規(guī)落實(shí)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。按照“2019年分公司安全工作重點(diǎn)是抓落實(shí)”的總體要求，成型車間嚴(yán)格要求各班組認(rèn)真落實(shí)班前會(huì)制度，堅(jiān)持在班前會(huì)上對(duì)每名職工的身心狀況進(jìn)行仔細(xì)確認(rèn)、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整工作任務(wù)，確保員工健康工作、安全工作。按照車間失職行為責(zé)任追究規(guī)定的要求，進(jìn)一步完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施“倒查追責(zé)”；同時(shí)加大對(duì)“三違”行為的檢查力度，每天落實(shí)安全員不定時(shí)檢查，對(duì)不放心的班組和個(gè)人進(jìn)行預(yù)警約談和重點(diǎn)抽查考試；對(duì)重要崗點(diǎn)嚴(yán)格隱患排查和安全確認(rèn)，強(qiáng)化安規(guī)落實(shí)，讓事故隱患無(wú)所遁形。

三是簽訂互保協(xié)議，筑牢安全監(jiān)督防線。為了建立安全互保、安全監(jiān)督、責(zé)任共擔(dān)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理機(jī)制，車間在2019年初，就提出了確立班組員工互保對(duì)子，簽訂互保協(xié)議，實(shí)現(xiàn)“三違”行為和安全事故責(zé)任共擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控思路，并于近日簽訂了全員安全互保協(xié)議。通過(guò)安全互保協(xié)議的簽訂和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為、責(zé)任事故連帶考核制度的嚴(yán)格落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組員工安全自保、互保意識(shí)，形成了全員參與安全管理的新局面，筑牢了車間安全監(jiān)督的最前防線。