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      陜西美鑫產業(yè)投資有限公司

      美鑫公司傳達貫徹落實集團安全會議精神

      2019-2-25 15:30| 發(fā)布者: 行云流水| 查看: 11795| 評論: 0|原作者: 王麗 分享到:
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      摘要: 2月25日上午8點半,陜西美鑫公司召開中干會,傳達貫徹陜有色集團安全緊急會議精神,以內蒙古銀漫礦業(yè)2.23事故為教訓,集中整治突出問題,確保安全生產各項工作順利進行。 在會上,公司副總經理、總工程師元勝利傳達 ...


          2月25日上午8點半,陜西美鑫公司召開中干會,傳達貫徹陜有色集團安全緊急會議精神,以內蒙古銀漫礦業(yè)2.23事故為教訓,集中整治突出問題,確保安全生產各項工作順利進行。

          在會上,公司副總經理、總工程師元勝利傳達了陜有色總經理鄒武裝講話精神。鄒總從五個方面進行特別強調:一是大尺度強化安全管理,重獎重罰。二是安全管理與干部管理聯(lián)系起來,出現(xiàn)安全事故,進行嚴厲追責。三是著力營造安全生產氛圍,落實各級安全生產責任制,做好“三同時”、“四不放過”。四是認真履行安全生產法規(guī)定的主要領導七項職責,定期通報企業(yè)安全管理情況。五是強力提升安全管理的軟硬件,加強職工安全培訓,熟背操作規(guī)程,不合格不得上崗。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,杜絕生產設備帶病運行,確保安全生產。

          公司總經理封建利要求,全體員工進一步樹牢安全發(fā)展理念,強化安全紅線意識,以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的態(tài)度,扎實做好安全管理工作,充分把握年初安全生產規(guī)律特點,真正在思想上警覺起來,行動上緊迫起來,措施上強化起來,推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。實踐證明,安全生產管理光靠領導重視、開會議、發(fā)文件是不夠的,安全生產工作必須落實到每一個職工,注重內部具體日常化細節(jié)管理,真正做到“從零開始,向零奮斗”的安全“零”目標。嚴格遵循“誰主管誰負責、誰安排誰負責”、“誰施工誰負責”的原則,守住安全生產底線。確保全員、全過程安全責任落實到位。嚴格各級帶跟班制度,狠抓“三違”和查隱患的督查考核,促進履職到位。最后,要求公司安環(huán)部在本周內召開安全生產會,安排布置生產大檢查活動,要突出重點,內容涵蓋全面,從方方面面對安全工作進行認真梳理,查擺問題,落實整改,確保安全。



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