陜西日報  2019年1月28日  12版

本報記者 王向華 程靖峰 通訊員 梅方義 祝治安

2019年1月28日，陜西煤業(yè)股份有限公司（以下簡稱陜西煤業(yè)）迎來上市五周年的日子。

時間是最偉大的記錄者。

五年前，作為陜煤集團煤炭資產(chǎn)唯一上市平臺，陜西煤業(yè)在上海證券交易所掛牌上市，開啟了光輝的發(fā)展歷程。

在挑戰(zhàn)中革弊求新，在機遇中創(chuàng)新突破，五年來，陜西煤業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的歷史性跨越。奮進的過往，記載著陜西煤業(yè)一次次逆境崛起的鏗鏘步伐：

五年來，累計實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量5.26億噸，營業(yè)收入2151億元，利潤440億元，凈資產(chǎn)收益率和全員工效創(chuàng)造了煤炭上市公司兩個第一名的好成績。

五年來，智能化無人開采以及110、N00采煤工法等技術推廣應用，陜西煤業(yè)以創(chuàng)新引領第三次采煤技術革命，肩負起領跑世界采煤技術革新的歷史使命。

五年來，陜西煤業(yè)先后被納入滬深300指數(shù)、中證100指數(shù)，被評為《財富》2018中國最佳董事會50強、中國上市公司價值百強，得到資本市場的高度肯定。

五載砥礪鑄輝煌，奮力爭先創(chuàng)未來。走進新時代，陜西煤業(yè)加快從煤炭資源開發(fā)商向清潔能源服務商的轉變，努力打造新經(jīng)濟特色突出的國際一流能源企業(yè)。這艘滿載著三秦父老富民強省殷切期望的能源航母，把定航向、乘風破浪，從三秦走向世界！

改革引領 奮力爭先

兩年兩次資產(chǎn)重組 自發(fā)性去產(chǎn)能先聲奪人

陜西煤業(yè)，因改革而生，伴改革而興。

2008年12月23日，在省委、省政府的關心支持下，陜煤集團以煤炭主業(yè)資產(chǎn)出資，聯(lián)合三峽集團、華能開發(fā)、陜西有色、陜鼓集團發(fā)起設立陜西煤業(yè)。2014年1月28日，陜西煤業(yè)在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼601225。公司控股股東為陜煤集團。

上市以來，陜西煤業(yè)經(jīng)歷了煤炭行業(yè)和資本市場的跌宕起伏。2015年，煤炭行業(yè)進入深度寒冬期，幾乎全行業(yè)陷入虧損狀態(tài)。當年，陜西煤業(yè)歸母凈利潤為-29.89億元，成為虧損規(guī)模最大的煤炭上市公司。

唯改革者進，唯鼎新者強。在國家啟動供給側結構性改革之前，在陜煤集團的幫助下，陜西煤業(yè)打響了行業(yè)自發(fā)性去產(chǎn)能的第一槍。按照“收縮渭北、壯大彬黃、做強陜北”的產(chǎn)能優(yōu)化思路，2015年經(jīng)董事會會議審議，陜西煤業(yè)向陜煤集團轉讓白水煤礦、徐家溝煤礦、鴨口煤礦的全部股權，以及所持王石凹礦、王斜礦相關資產(chǎn)。

2016年4月，經(jīng)股東大會審議通過，陜西煤業(yè)繼續(xù)開展資產(chǎn)重組工作。將渭北礦區(qū)蒲白礦業(yè)、澄合礦業(yè)、韓城礦業(yè)全部股權以及銅川礦業(yè)所持金華山煤礦和東坡煤礦相關資產(chǎn)轉讓給陜煤集團。同時，下屬的彬長礦業(yè)收購彬長礦業(yè)集團所持文家坡礦業(yè)51%股權。

通過兩年兩次資產(chǎn)重組，陜西煤業(yè)重新煥發(fā)了青春和活力，產(chǎn)能結構進一步優(yōu)化，資產(chǎn)質量、資源品質達到了行業(yè)最高水準，核心競爭力顯著提升。在這次壯士斷腕式的改革中，公司97%以上的資源、92%以上的產(chǎn)能分布在彬黃、陜北礦區(qū)。職工人數(shù)由6萬人下降到不足3萬人，人員成本大幅下降，人員工效躍居行業(yè)首位。

陜西煤業(yè)是供給側結構性改革的實踐者，也是受益者。兩年兩次資產(chǎn)重組后，公司不僅打贏了生存保衛(wèi)戰(zhàn)，率先走出了行業(yè)困境，還開創(chuàng)出產(chǎn)業(yè)大調整、效益大提升、發(fā)展大跨步的良好局面。

2016年，陜西煤業(yè)同時啟動了為期三年的治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)，按照“在盈利、可盈利、可止虧、可減虧、治虧無望”五種類型對所屬企業(yè)進行全面梳理，扎住出血點，拓展利潤源，取得了全面勝利。

亮眼的經(jīng)營數(shù)據(jù)就是最好的見證：

2016年，公司實現(xiàn)利潤總額51億元，現(xiàn)金分紅11億元，每股凈資產(chǎn)3.43元；

2017年，公司實現(xiàn)利潤總額182億元，現(xiàn)金分紅41.8億元，每股凈資產(chǎn)4.42元，凈資產(chǎn)收益率達到26.6%，各項指標均創(chuàng)下公司上市以來最好水平；

2018年，面對經(jīng)濟下行壓力和中美經(jīng)貿摩擦帶來的影響，公司實現(xiàn)利潤總額188億元，每股收益1.1元，每股凈資產(chǎn)5.13元，凈資產(chǎn)收益率22.95%。

市場是檢驗企業(yè)競爭力的試金石。五年間，陜西煤業(yè)總資產(chǎn)由900億元增長到1204億元，凈資產(chǎn)由345億元增長到505億元，利潤總額由35億元增長至188億元，累計現(xiàn)金分紅55.8億元。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。在冰與火的雙重洗禮下，陜西煤業(yè)“登高望遠、破立并舉”，改革探索的步伐更加堅定有力，努力探索質量更高、效益更好、結構更優(yōu)、后勁更足的發(fā)展新路。

大膽探索 樹立標桿

連獲中國工業(yè)大獎 經(jīng)營管理走在行業(yè)前列

中國工業(yè)大獎是我國工業(yè)領域最高獎項，被譽為中國工業(yè)的“奧斯卡”。如今，黃陵礦區(qū)、神南礦區(qū)先后獲得這一獎項，標志著陜西煤業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范化、專業(yè)化水平走在行業(yè)前列。

陜西煤業(yè)以科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理、人力資源和節(jié)能環(huán)保等指標為重點，廣泛、系統(tǒng)、持久地開展對標管理、全面預算管理及一系列管理創(chuàng)新，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平持續(xù)改進，勇當行業(yè)發(fā)展標桿。

在對標管理工作中，公司形成了具有特色的對標指標、對標分析、對標推進、對標改進、最佳實踐、評估考核等體系，涌現(xiàn)出了一批管理標桿企業(yè)，企業(yè)管理水平不斷提升，降本提質增效明顯。

在全面預算管理中，公司實現(xiàn)事前規(guī)劃、事中控制、事后考核的全過程閉環(huán)管控，有效發(fā)揮全面預算的“指揮棒”作用，促進企業(yè)效益最大化。

在營銷管理中，陜西煤業(yè)立足資源優(yōu)勢、品質優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢和區(qū)位交通優(yōu)勢，創(chuàng)新推動“專業(yè)化+區(qū)域化、分公司+辦事處（平臺公司）、互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”營銷模式落地，通過營銷的提質增效來更好地履行“保價穩(wěn)價”的社會職責。

在物資供應中，陜西煤業(yè)旗下的物資公司以集中采購為切入點，打造煤炭大宗商品B2B垂直電商平臺，在物資采購方面形成了“交易平臺+中心倉儲+井口超市”的網(wǎng)上采購運營模式。物資集采率由最初的25.5%提高至54.48%，創(chuàng)歷史最好水平。

在產(chǎn)業(yè)服務中，陜西煤業(yè)旗下神南產(chǎn)業(yè)公司積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭生產(chǎn)綜合服務”平臺建設，構建了“生產(chǎn)運營服務、專業(yè)技術服務、機電設備配件供應服務、人力資源綜合服務與金融服務”并列運行的商業(yè)模式，與200多個企業(yè)及多家科研院校建立了業(yè)務聯(lián)系，塑造了專業(yè)化服務品牌。

百尺竿頭，更進一步。按照集約化、標準化、智能化的管理思路，陜西煤業(yè)確立了“生產(chǎn)智能化、運營精細化、管理標準化、決策科學化”的“智慧陜煤”發(fā)展目標，為企業(yè)發(fā)展藍圖落地奠定了經(jīng)營管理基礎。

誰掌握了數(shù)據(jù)，誰就擁有了未來。陜西煤業(yè)積極推進信息化建設，將信息化技術融入企業(yè)生產(chǎn)運營全過程。通過管理信息化建設，強力推進管理信息化的集中、統(tǒng)一；通過經(jīng)營信息化建設，將每一經(jīng)營單元的經(jīng)營全過程與內部管控運行進行全面對接；通過連接生產(chǎn)安全體系信息平臺與經(jīng)營管理信息平臺，服務企業(yè)安全生產(chǎn)。

陜西煤業(yè)旗下的陜西煤炭交易中心是服務西部地區(qū)煤炭等大宗商品的省屬第三方平臺企業(yè)。截至目前，累計實現(xiàn)煤炭網(wǎng)上交易量10.7億噸，企業(yè)會員超3000家，成為我國網(wǎng)上交易量與實物交割量最大的煤炭現(xiàn)貨交易市場之一，競價交易實現(xiàn)價格增收11.44億元。

功以才成，業(yè)由才廣。陜西煤業(yè)始終重視搭建平臺、招才引智。2018年，公司構建外部智庫平臺，對接一流技術和一流管理，打通一流標桿學習通道，推廣最佳實踐經(jīng)驗，提出了“出成果、出標準、出人才”的目標，讓一流的人才為企業(yè)發(fā)展建言獻策。

創(chuàng)新不止 技融雙驅

智能開采領跑世界 規(guī)模回購體現(xiàn)責任與擔當

“以前采煤工人從井下上來后，整個人只能看見牙齒和眼睛，滿臉都是黑煤灰�，F(xiàn)在我們在地面監(jiān)控室遠程操控采煤機，輕松又安全�！�2018年11月29日，在陜西煤業(yè)旗下的黃陵礦區(qū)，記者見到黃陵礦業(yè)公司職工彭桂鋒時，他正緊盯面前的電腦，監(jiān)控井下煤炭生產(chǎn)。

茍日新，日日新，又日新。五年來，陜西煤業(yè)始終奔跑在采煤科技革新的最前沿。一系列領跑世界的采煤技術應用，不僅大幅提升了資源利用率，更助推陜西煤業(yè)從行業(yè)發(fā)展的追隨者轉變?yōu)閹�動行業(yè)發(fā)展的引領者。

在黃陵礦區(qū)，首套智能化無人開采國產(chǎn)成套裝備大大提高了生產(chǎn)效率和煤炭資源回收率，降低了人員工作強度和安全風險；在陜北礦區(qū)，110、N00采煤工法實現(xiàn)了我國第三次礦業(yè)技術變革，填補了國內厚煤層“110工法”開采技術應用的空白；張家峁礦的智慧化礦山、彬長礦區(qū)的瓦斯零排放等一系列科學技術的探索、實踐、推廣、應用，逐步把礦工從艱苦危險的作業(yè)環(huán)境中解放出來。

科技創(chuàng)新是陜西煤業(yè)肩負能源革命歷史使命，推動傳統(tǒng)能源向清潔能源戰(zhàn)略轉型的不竭動能。陜西煤業(yè)注重科學技術的創(chuàng)新研發(fā)和實踐應用，以創(chuàng)新發(fā)展促進企業(yè)綜合效益的提升。2008年以來，陜西煤業(yè)建立國家級科研平臺2個，省部級科研平臺10余個，共獲得國家科學技術獎二等獎5項，省部級科學技術獎126項。

智能開采技術在各大礦區(qū)的廣泛應用提升了陜西煤業(yè)安全生產(chǎn)水平。據(jù)統(tǒng)計，公司安全生產(chǎn)周期超1000天礦井10對。黃陵礦業(yè)二號煤礦、紅柳林煤礦等7對礦井成為國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井。

“技融雙驅，蛻變轉型�！标兾髅簶I(yè)把投資股權、搞活產(chǎn)權和運作資本作為重中之重，實施上市公司資源、投融資平臺資源和產(chǎn)業(yè)資源高效融合，推動發(fā)展方式由主要依靠實體拉動向產(chǎn)融一體轉變。

自2008年成立以來，陜西煤業(yè)資本證券化進程長達6年時間，經(jīng)歷了復雜的煤炭業(yè)務和資產(chǎn)重組，實施了股份制改造，掃除獨立規(guī)范運營障礙，爭取國務院三年業(yè)績豁免，經(jīng)過限制大盤股發(fā)行和新股發(fā)行暫停的艱難時期，實現(xiàn)了煤炭產(chǎn)業(yè)大省煤炭類上市公司零的突破。

五年來，陜西煤業(yè)通過資本平臺的有效使用，不僅豐富了融資渠道、樹立了市場形象，更邁出了“產(chǎn)融互動、資本嫁接”的堅實步伐：

2017年8月，第一期公司債完成簿記發(fā)行，發(fā)行規(guī)模10億元，票面利率4.75%，是2017年以來，煤炭企業(yè)債券發(fā)行利率不高于基準利率的兩只債券之一；

2018年4月，完成規(guī)模20億元、利率4.86%的第二期公司債發(fā)行工作。此次發(fā)行時機為2018年上半年利率最低的窗口，為后續(xù)多渠道融資提供了支撐；

兩年兩次公司債發(fā)行，不僅改善了陜西煤業(yè)的融資結構，對陜煤集團在債權市場的增信也起到了十分重要的作用。

2018年9月7日，陜西煤業(yè)發(fā)布回購預案公告：為維護投資者利益，穩(wěn)定投資者預期，增強市場信心，推動股票價值的合理回歸，擬以50億元額度，回購不超過5%的股份。截至2018年底，陜西煤業(yè)累計回購1.578億股，占總股本的1.578%，支付資金總額共計12.79億元。

公司“真金白銀”的投入，受到資本市場的高度認可，也充分體現(xiàn)了陜西煤業(yè)作為行業(yè)龍頭企業(yè)的責任與擔當。截至2019年1月22日，公司股價自回購公告發(fā)布上漲10.93%，分別跑贏同期上證指數(shù)15個百分點、煤炭板塊指數(shù)10個百分點。

夢想更遠，舞臺更大。陜西煤業(yè)堅持用未來的眼光看待當前的煤炭產(chǎn)業(yè)，在做優(yōu)做強主業(yè)的同時，積極布局新能源產(chǎn)業(yè)，構建能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。從2017年開始，公司投資光伏領域單晶硅龍頭企業(yè)隆基股份。2018年初，陜西煤業(yè)已成為隆基股份的大股東，并派駐董事參與決策。陜西煤業(yè)還先后布局了新能源數(shù)據(jù)服務公司國能日新、輕資產(chǎn)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營商農(nóng)信互聯(lián)，為未來向綜合能源服務商轉型提供了堅實的支撐。

大船行穩(wěn) 致遠千里

引領煤炭工業(yè)高質量發(fā)展

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

如今的陜西煤業(yè)擁有全資、控股子公司15個，礦井19對，90%以上的煤炭屬于優(yōu)質煤。從煤炭的開采到交易與服務，陜西煤業(yè)通過全價值鏈協(xié)同，筑牢了持續(xù)發(fā)展的基石。

成績的背后，承載著無盡的責任與擔當。陜西煤業(yè)自成立以來，堅持以最優(yōu)的業(yè)績回報股東，向股東累計分配利潤162.3億元，其中上市后向股東累計分配利潤55.8億元，獲得了最佳現(xiàn)金分紅上市公司、十佳上市好公司、中國上市公司價值百強、最具投資價值獎、中國最佳董事會、監(jiān)事會積極進取50強等多項資本市場榮譽，企業(yè)市場影響力和美譽度極大提升。

作為一家志存高遠的企業(yè)，陜西煤業(yè)始終在經(jīng)濟發(fā)展的大局中定位自己的角色和使命，確立行業(yè)地位和形象，思考和追求更高質量的發(fā)展。

在踐行企業(yè)社會責任的過程中，陜西煤業(yè)堅持服務地方經(jīng)濟發(fā)展，促進就業(yè)，為國家上繳利稅；堅持“崇尚自然，追求和諧”的環(huán)保理念，打造花園式煤礦，神南檸條塔礦業(yè)公司被評為“全國最美十大礦山”，黃陵礦業(yè)公司被授予首批陜西省綠色礦山榮譽稱號；堅持“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，不斷滿足員工日益增長的美好生活需要。因履行社會責任的優(yōu)異表現(xiàn)，陜西煤業(yè)連續(xù)兩年獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的全國煤炭工業(yè)社會責任報告發(fā)布優(yōu)秀單位。

陜西煤業(yè)將精準扶貧作為長期發(fā)展戰(zhàn)略，因地制宜制定村級精準扶貧規(guī)劃，形成“黨支部+合作社+貧困戶”模式。2017年，陜西煤業(yè)對口幫扶7個貧困村，開展產(chǎn)業(yè)扶貧項目13個，投入扶貧資金469萬元。旗下的彬長礦業(yè)公司、陜北礦業(yè)公司等企業(yè)紛紛開展結對助學、社會幫扶等各類公益活動，踐行企業(yè)社會責任。

新時代呼喚新?lián)�當，新時代需要新作為。陜西煤業(yè)逐漸描摹出高質量發(fā)展的藍圖：推動煤炭產(chǎn)業(yè)從原煤標準化、功能產(chǎn)品化、產(chǎn)銷在線化、業(yè)務網(wǎng)絡化到最終產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，從采掘業(yè)的點到服務業(yè)的網(wǎng)的閉環(huán)生態(tài)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的“買煤賣煤”的商品交易到以“服務交付”為主的產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營的戰(zhàn)略轉變，打造場內與場外、國內與國際、期貨與現(xiàn)貨相結合的供應鏈物流和互聯(lián)網(wǎng)金融體系。

凡是過往，皆為序章。

在新起點上再出發(fā)，陜西煤業(yè)將繼續(xù)點燃改革、創(chuàng)新、開放的激情，深耕煤炭產(chǎn)業(yè)，布局新興產(chǎn)業(yè)，以奮斗者的姿態(tài)和務實者的作風，打造全國最具影響力的清潔能源供應商、最具競爭力的煤炭類上市公司，以最優(yōu)的業(yè)績回報投資者，以最大的價值奉獻社會，推動經(jīng)營質量邁上新臺階，引領煤炭工業(yè)高質量發(fā)展。