—記美鑫錦陽(yáng)電廠檢修部汽機(jī)檢修班 陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司錦陽(yáng)電廠檢修部汽機(jī)檢修班,現(xiàn)有員工8人,其中班長(zhǎng)1人,班員7人。工作范圍:主要承擔(dān)電廠汽機(jī)化學(xué)專(zhuān)業(yè)及外圍相關(guān)系統(tǒng)及設(shè)備維護(hù)檢修工作。 始終堅(jiān)持以設(shè)備健康安全平穩(wěn)運(yùn)行為前提,以班組安全管理、設(shè)備維護(hù)正常、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備日常巡查、技術(shù)培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。以集團(tuán)公司開(kāi)展“聚焦追趕超越 助力高質(zhì)量高效率發(fā)展”職工創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)為契機(jī),積極組織全員參與,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,從勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的眾多班組中脫穎而出,以?xún)?yōu)良的班組優(yōu)良作風(fēng)贏得了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力稱(chēng)贊。 班組始終把確保設(shè)備及系統(tǒng)安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹和認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零事故理念,實(shí)現(xiàn)了全年班組安全生產(chǎn)零事故。多次組織協(xié)調(diào)技術(shù)骨干對(duì)班組人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),檢修設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)講解,調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)積極性,日常工作中還積極開(kāi)展修舊利廢,為公司節(jié)約了一些費(fèi)用,認(rèn)真及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。被公司授予“先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。班組建設(shè)全員參與,設(shè)備臺(tái)賬健全,文明生產(chǎn)常抓不懈,已經(jīng)初步進(jìn)行了3S精細(xì)化管理,員工逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)參與到班組管理的良好態(tài)勢(shì)。 在實(shí)踐中前行 重視團(tuán)隊(duì)的力量,在人員管理上,汽機(jī)班更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強(qiáng)班組人員的凝聚力,營(yíng)造溫馨環(huán)境。作為班長(zhǎng)有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),攻堅(jiān)克難,作為技術(shù)能手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)人員。帶領(lǐng)班組人員長(zhǎng)期堅(jiān)持技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答和拷問(wèn)講解,增強(qiáng)員工責(zé)任心教育,刻苦鉆研技術(shù)。經(jīng)過(guò)幾年維護(hù)工作,新員工成長(zhǎng)為熟練工,已經(jīng)過(guò)了磨合期,進(jìn)入高效率發(fā)展期!爸挥惺炀氄莆諏(zhuān)業(yè)技能,解決任何問(wèn)題才能得心應(yīng)手”成了全班職工的共識(shí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持學(xué)習(xí),使全班人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量更上了一個(gè)臺(tái)階。 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下錦陽(yáng)電廠投入大力氣整治環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo),煙氣完全達(dá)到超凈排放,污水零排放。公司制定出煙氣排放細(xì)則,班員認(rèn)真學(xué)習(xí)熟記。班組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位員工的言行,維護(hù)好企業(yè)的外部形象。 汽機(jī)班組除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修維護(hù)外,負(fù)責(zé)的廠外供水系統(tǒng),由于離廠區(qū)遠(yuǎn),交通不便,工作中也是困難重重;但是我們不怕問(wèn)題,我們宗旨就是解決問(wèn)題的,一旦有工作任務(wù)班員都積極主動(dòng)要求參加,尤其#1礦用多級(jí)潛水泵大修,在回裝配件過(guò)程中遇到了難題,然后進(jìn)行反復(fù)測(cè)量,發(fā)現(xiàn)軸套、葉輪、軸的尺寸沒(méi)有問(wèn)題,而工作中斷了,大家開(kāi)始討論,有的同志開(kāi)始聯(lián)系廠家,還一并發(fā)過(guò)去了測(cè)量數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)探索、總結(jié)、最終(問(wèn)題出在軸和軸套上,細(xì)心的班員發(fā)現(xiàn),幾次反復(fù)組裝、問(wèn)題出在軸套的凸臺(tái)上,凸臺(tái)有個(gè)定位凹,可能是加工是留下,經(jīng)過(guò)處理,好了)圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。面對(duì)電氣班組遇到難題,積極主動(dòng)配合,對(duì)電機(jī)軸進(jìn)行測(cè)量,結(jié)論是軸能滿(mǎn)足自吸泵電機(jī)的要求,使他們工作順利完成。始終秉承一家有事,大家一齊幫,形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作的氛圍,面對(duì)一個(gè)個(gè)問(wèn)題,大家是迎難而上。當(dāng)面交待清楚,重點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。有效避免了事故隱患,確保了安全生產(chǎn)。 安全在工作中貫穿執(zhí)行 嚴(yán)格按照頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》推動(dòng)安全責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)安全考核,認(rèn)真貫徹錦陽(yáng)電廠、檢修部下發(fā)的管理制度,要求每位員工都要牢記在心。 “聚焦追趕超越 助力高質(zhì)量高效率發(fā)展”職工創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽之際,我們周密部署、積極備戰(zhàn),時(shí)刻牢記“安全第一預(yù)防為主 綜合治理”的方針。工作前進(jìn)行安全預(yù)控,危險(xiǎn)點(diǎn)分析,技術(shù)交底。工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)措施,工作結(jié)束認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適時(shí)討論工作中存在安全隱患,提高了班組人員安全意識(shí),防患于未然。對(duì)于同一工作任務(wù),相同工作環(huán)境,班組不同人員都能想到了相同的事故分析、應(yīng)急處理方法,避免不安全事件、不安全行為的發(fā)生。 電力生產(chǎn)重中之重----安全生產(chǎn)。班組嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。全年共發(fā)生熱機(jī)類(lèi)工作票156份,合格率均為100%。積極開(kāi)展以“春安”、“秋安”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動(dòng)及上級(jí)公司各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查工作為主題的活動(dòng),成效明顯,排查處理安全隱患20余起。達(dá)到了預(yù)期的目的。參加專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練4次(滅火消防演練 、防暑演練 、防汛演練 、觸電急救演練 ),使班組成員從演練中學(xué)習(xí)到事故防范能力和應(yīng)急處置能力。 工作中競(jìng)爭(zhēng)提升 班組建設(shè)是工作中的重要部分:細(xì)化所有人員工作職責(zé),制定全年工作任務(wù),健全班組管理制度,工作制度,制定定期工作制度,統(tǒng)計(jì)成本核算,記錄設(shè)備臺(tái)賬,備品備件清冊(cè)。從班組成立到現(xiàn)在,經(jīng)歷了3個(gè)年頭,堅(jiān)持不斷加強(qiáng)完善班組建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平。提高全員學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷和解決問(wèn)題的能力。結(jié)合新時(shí)代電子設(shè)備、通訊設(shè)備觀看一些設(shè)備詳細(xì)剖析講解、動(dòng)畫(huà)演示,熟悉設(shè)備。 班組年輕人多,思想活躍,好學(xué)好動(dòng)手,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)《聚焦美鑫》了解公司發(fā)展規(guī)劃,新聞焦點(diǎn),及時(shí)報(bào)告班組工作任務(wù),明確各階段工作,使員工樹(shù)立正確勞動(dòng)價(jià)值觀,形成了“我是美鑫人,美鑫是我家”的思想理念。 錦陽(yáng)電廠檢修部舉辦了2018年修舊利廢活動(dòng),班組全員踴躍報(bào)名,班組分出三個(gè)組參加此次活動(dòng),在競(jìng)賽活動(dòng)中各顯其能,敢于創(chuàng)新,班組取得競(jìng)賽小組第一名一組,第三名一組,優(yōu)秀獎(jiǎng)一組。 2018年錦陽(yáng)電廠#1、#2機(jī)組進(jìn)行了小修,為保證小修項(xiàng)目順利完成,班組人員一方面要監(jiān)督小修項(xiàng)目工作過(guò)程,嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),檢修工藝監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督;另一方在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢修過(guò)程中,也是我們學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的過(guò)程,小修期間大家學(xué)習(xí)勁頭濃,尤其是#2汽輪機(jī)#2瓦檢查項(xiàng)目,班組有的人是第一次見(jiàn)到,對(duì)整個(gè)檢修工藝做詳細(xì)記錄,拍照。小修項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了按時(shí)按節(jié)點(diǎn)圓滿(mǎn)完成。也使我們的理論知識(shí)有了明顯的提高。 做時(shí)代先鋒 創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì) 班組十分注意每一個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,利用班前班后會(huì)、周一(安全學(xué)習(xí))周四(技術(shù)培訓(xùn))學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,一方面努力提高班組成員思想政治覺(jué)悟,理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能;另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)班員從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。通過(guò)利用安規(guī)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問(wèn)答、事故案例分析、反事故演練、技術(shù)比武等多種手段提高班員的技能水平和安全意識(shí)。 班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,開(kāi)展了多種形式符合時(shí)代、符合公司形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng),幫助班員正確地看待當(dāng)前的形勢(shì),排除各種不良因素對(duì)大家的干擾和影響,保證班員工作中始終有良好的精神狀態(tài)。重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,在節(jié)能降耗上狠下功夫,大力倡導(dǎo)修舊利廢工作,努力降低生產(chǎn)過(guò)程中的成本費(fèi)用,依照部門(mén)制度制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施。我們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻樹(shù)立安全生產(chǎn)為第一位的思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班員,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),讓一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神在美鑫閃閃發(fā)光. 追趕超越 高質(zhì)量高效率創(chuàng)新發(fā)展 班組中存在的問(wèn)題也有,還需增強(qiáng)員工自主安保意識(shí),職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)提高。隨著今后各項(xiàng)工作任務(wù)的增加,需要進(jìn)一步完善班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,要充分發(fā)揮班員能動(dòng)性,鼓勵(lì)班員科技創(chuàng)新,掌握新工藝,練就新技能。在一個(gè)好的氛圍下,我們更應(yīng)該爭(zhēng)先恐后去探索,去創(chuàng)新。 俗話(huà)說(shuō)的好“打鐵還需自身硬”。大家都深有體會(huì),工作方法、方式得當(dāng),效率自然就高了。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,我們不斷的努力學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。積累寶貴知識(shí),實(shí)踐中提升技術(shù)水平,為了適應(yīng)新時(shí)代,緊跟現(xiàn)階段發(fā)展的要求,面對(duì)新的工作任務(wù),讓我們以飽滿(mǎn)的熱情去迎接挑戰(zhàn),一定能取得成功。 今年的工作,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,汽機(jī)檢修班組將始終堅(jiān)持安全為中心,質(zhì)量和效益為導(dǎo)向的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前行,穩(wěn)中求進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),為錦陽(yáng)電廠建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。 在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后,結(jié)合自身實(shí)際情況,根據(jù)電廠每月工作計(jì)劃的安排,做好做細(xì)各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、能戰(zhàn)斗、肯吃苦、高效率的檢修隊(duì)伍,以適應(yīng)更高難度的任務(wù)。繼續(xù)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)管理,完善班組建設(shè)和職責(zé)細(xì)化,提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,掌握必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,提高班組職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急能力,以人為本,多掌握自救、互救常識(shí)。
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